Der erste Schritt in die richtige Richtung

Businessplan professionell begleiten oder prüfen lassen

Ein Businessplan ist mehr als eine Formalität für Bank oder Investoren – er zwingt Sie dazu, Ihre Geschäftsidee zu Ende zu denken. Ob Sie einen Businessplan schreiben, einen bestehenden Businessplan überarbeiten oder einen fertigen Entwurf prüfen lassen möchten: Eine fachkundige Aussensicht schafft Klarheit und deckt blinde Flecken auf, bevor Sie damit vor Banken, Investoren oder Behörden treten.

Ein professioneller Businessplan bildet zudem die Grundlage für eine solide Finanzplanung, eine überzeugende Marktanalyse und eine klare Unternehmensstrategie. Gerade bei einer Existenzgründung oder Unternehmensgründung entscheidet die Qualität des Businessplans oft darüber, ob eine Finanzierung überhaupt zustande kommt.

Unser Angebot richtet sich deshalb konsequent nach Ihrer aktuellen Ausgangslage – ob Sie Ihren Businessplan gerade erst erstellen oder bereits fertiggestellt haben.

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihren Businessplan, geben Ihnen fundiertes Feedback und zeigen auf, welche Anpassungen sinnvoll sind, damit er inhaltlich, strukturell und finanziell überzeugt.

Businessplan erstellen

Ein überzeugender Businessplan entsteht am besten, wenn Sie ihn selbst schreiben. Wir begleiten Sie dabei jedoch strukturiert und fachkundig durch den gesamten Prozess, damit am Ende ein Businessplan entsteht, der klar und vollständig ist.

Die Begleitung eignet sich insbesondere, wenn Sie:

  • gerade erst mit dem Schreiben Ihres Businessplans beginnen möchten
  • eine klare Gliederung und Struktur benötigen
  • sich bei einzelnen Kapiteln unsicher sind
  • Ihre Finanzplanung fachlich absichern möchten
  • regelmässiges Feedback während des Schreibprozesses wünschen
  • eine unabhängige Einschätzung vor der Fertigstellung möchten

Businessplan prüfen

Sie haben Ihren Businessplan bereits geschrieben und möchten wissen, ob er überzeugt? Wir prüfen Ihren fertigen oder nahezu fertigen Businessplan unabhängig und fundiert.

Die Prüfung eignet sich insbesondere, wenn Sie:

  • Ihren Businessplan bereits fertiggestellt haben
  • eine unabhängige, fachliche Einschätzung wünschen
  • wissen möchten, ob Ihr Plan vollständig und schlüssig ist
  • Ihre Finanzplanung auf Plausibilität überprüfen lassen möchten
  • einschätzen möchten, ob der Plan bankfähig oder investorenreif ist
  • konkretes Feedback vor der Einreichung erhalten möchten

Unternehmerisch richtig starten

Businessplan-Erstellung, die zu Ihrer Situation passt

Ein Businessplan schafft die Grundlage für fundierte unternehmerische Entscheidungen – ob bei einer Neugründung, einer Firmenübernahme oder der Weiterentwicklung eines bestehenden Unternehmens. Er dient zugleich als zentrales Dokument für Gespräche mit Banken, Investoren, Geschäftspartnern oder Behörden.

Ob Businessplan erstellen, Businessplan schreiben oder Businessplan prüfen lassen – jede Ausgangslage erfordert eine andere Unterstützung. Während beim Erstellen die Struktur, die Geschäftsidee und die schrittweise Ausarbeitung im Vordergrund stehen, geht es bei der Prüfung um eine unabhängige, fachliche Einschätzung eines bereits bestehenden Businessplans.

Unsere Begleitung richtet sich deshalb konsequent nach Ihrem tatsächlichen Bedarf.

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Geschäftsidee, Ihre Finanzplanung und Ihre Unterlagen und zeigen Ihnen auf, welche Anpassungen für einen überzeugenden und bankfähigen Businessplan sinnvoll sind.

Modul 1: Kick-off-Gespräch

Bevor Sie mit dem Schreiben beginnen, klären wir gemeinsam die wichtigsten Grundlagen, damit Sie zielgerichtet starten können.

Im Kick-off-Gespräch klären wir unter anderem:

  • Ihre Geschäftsidee und Ihr Geschäftsmodell
  • Ihre Zielgruppe und Ihr Marktumfeld
  • die für Sie relevante Struktur und Gliederung
  • den Umfang und die Tiefe der einzelnen Kapitel
  • offene Fragen zu Inhalten und Vorgehen
  • den weiteren Zeitplan bis zur Fertigstellung

Ziel ist ein klarer Fahrplan, bevor Sie mit dem Schreiben beginnen.

Modul 2: Struktur-Vorlage

Eine klare Gliederung erleichtert das Schreiben erheblich und stellt sicher, dass keine wichtigen Kapitel fehlen.

Die Struktur-Vorlage umfasst unter anderem:

  • Unternehmensbeschreibung
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Marketing- und Vertriebsstrategie
  • Organisation und Verantwortlichkeiten
  • Finanzplanung und Investitionsbedarf
  • Chancen- und Risikoanalyse

Ziel ist eine übersichtliche Grundlage, an der Sie sich während des gesamten Schreibprozesses orientieren können.

Modul 3: Etappen-Feedback

Statt erst am Ende Feedback zu erhalten, begleiten wir Sie Schritt für Schritt durch den Schreibprozess.

Im Etappen-Feedback besprechen wir unter anderem:

  • Ihre eingereichten Zwischenstände
  • die inhaltliche Schlüssigkeit einzelner Kapitel
  • fehlende oder unklare Aspekte
  • sprachliche und strukturelle Verbesserungsmöglichkeiten
  • offene Fragen, die sich beim Schreiben ergeben
  • die nächsten Schritte bis zur nächsten Etappe

Ziel ist es, Fehlentwicklungen früh zu erkennen, statt sie erst am Ende zu korrigieren.

Modul 4: Finanzplan-Check

Die Finanzplanung ist für viele der anspruchsvollste Teil des Businessplans – hier lohnt sich eine fachliche Prüfung besonders.

Beim Finanzplan-Check prüfen wir unter anderem:

  • die Plausibilität Ihrer Umsatz- und Kostenplanung
  • Ihre Liquiditätsplanung
  • Ihren Kapitalbedarf und mögliche Finanzierungsquellen
  • Ihre Preis- und Margenkalkulation
  • realistische Annahmen zu Wachstum und Entwicklung
  • mögliche Risiken in der finanziellen Planung

Ziel ist eine nachvollziehbare, belastbare Finanzplanung als Grundlage für Ihre Entscheidungen.

Modul 5: Abschlussprüfung

Am Ende steht die Gesamteinschätzung Ihres fertigen Businessplans – unabhängig davon, ob Sie ihn mit unserer Begleitung erstellt oder uns direkt zur Prüfung vorgelegt haben.

Bei der Abschlussprüfung beurteilen wir unter anderem:

  • die Vollständigkeit Ihres Businessplans
  • die inhaltliche Schlüssigkeit von Strategie und Umsetzung
  • die Qualität Ihrer Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • die Plausibilität Ihrer Finanzplanung
  • die Eignung für Bank- oder Investorengespräche
  • konkrete Verbesserungsvorschläge vor der Einreichung

Ziel ist ein Businessplan, mit dem Sie sicher vor Banken, Investoren oder Behörden auftreten können.

Modul 6: Präsentation und Pitch-Vorbereitung

Ein guter Businessplan überzeugt nur, wenn er auch überzeugend präsentiert wird. Wir bereiten Sie gezielt auf Gespräche mit Banken, Investoren oder Geschäftspartnern vor.

Bei der Präsentation und Pitch-Vorbereitung unterstützen wir Sie bei:

  • der Erstellung einer überzeugenden Kurzpräsentation Ihres Businessplans
  • der Vorbereitung auf typische Rückfragen von Banken und Investoren
  • dem sicheren Auftreten in Bank- und Investorengesprächen
  • der klaren und verständlichen Kommunikation komplexer Inhalte
  • dem Umgang mit kritischen oder schwierigen Fragen
  • dem Feintuning Ihrer Präsentation vor dem entscheidenden Termin

Ziel ist es, dass Sie Ihren Businessplan nicht nur schriftlich, sondern auch im persönlichen Gespräch überzeugend vertreten können.

Die besten Job-Coaches für Ihren Erfolg

Erfahrene Berater an Ihrer Seite – für Ihre unternehmerische Zukunft

Daniele Bardaro
Unternehmensberater

Mit über 30 Jahren Berufserfahrung in Unternehmensführung, Human Resources, Organisationsentwicklung und Unternehmensaufbau verbindet er strategisches Denken mit praxisnaher Umsetzung. Als Unternehmer kennt er die Herausforderungen, Chancen und Risiken von Start-ups und KMU aus eigener Erfahrung, nicht nur aus der Theorie. Seine Beratung zeichnet sich durch eine strukturierte Vorgehensweise, eine objektive Aussensicht und einen hohen Praxisbezug aus. Er analysiert Situationen, erkennt Optimierungspotenziale und entwickelt gemeinsam mit seinen Kundinnen und Kunden konkrete, nachhaltige Lösungen für den langfristigen Erfolg. Dabei legt er grossen Wert auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, transparente Kommunikation und eine individuelle Beratung. Jedes Unternehmen ist einzigartig – deshalb erhalten seine Kundinnen und Kunden massgeschneiderte Empfehlungen statt Standardlösungen.

Dr. Dennis Voss
International Berater

Dennis Voss verfügt über langjährige Erfahrung im internationalen Unternehmensumfeld und begleitet Unternehmen bei strategischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Fragestellungen. Durch seine internationale Ausrichtung und seine Erfahrung im Corporate Business verbindet er strategisches Denken mit einem ausgeprägten Verständnis für unternehmerische Zusammenhänge. Dabei berücksichtigt er nicht nur betriebswirtschaftliche Aspekte, sondern auch internationale Marktgegebenheiten, interkulturelle Zusammenarbeit sowie die Anforderungen global agierender Unternehmen. Sein Beratungsansatz ist analytisch, lösungsorientiert und praxisnah. Gemeinsam mit seinen Kundinnen und Kunden entwickelt er individuelle Strategien, identifiziert Optimierungspotenziale und begleitet die Umsetzung konkreter Massnahmen – stets mit dem Ziel, nachhaltigen Mehrwert und langfristigen Unternehmenserfolg zu schaffen.

Reto Inglin
Rechtsanwalt

Unternehmerische Entscheidungen haben häufig nicht nur wirtschaftliche, sondern auch rechtliche Konsequenzen. Eine frühzeitige rechtliche Beurteilung schafft Klarheit, minimiert Risiken und bildet die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Reto Inglin, MLaw, ist Rechtsanwalt, Partner der Anwaltskanzlei Schwenninger Inglin Rechtsanwälte und begleitet Unternehmen, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Privatpersonen in anspruchsvollen rechtlichen Fragestellungen. Sein Beratungsansatz verbindet juristische Fachkompetenz mit einem ausgeprägten Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge und unternehmerische Interessen. Im Mittelpunkt seiner Tätigkeit stehen lösungsorientierte und praxisnahe Beratungen. Ziel ist es, rechtliche Risiken frühzeitig zu erkennen, Handlungsspielräume aufzuzeigen und tragfähige Lösungen zu entwickeln, die sowohl juristisch fundiert als auch wirtschaftlich sinnvoll sind.

Wie wir Sie zu Ihrem Ziel begleiten

Warum Nexaria für Ihr Businessplan

Langjährige unternehmerische Erfahrung

Ein Businessplan sollte nicht nur formal korrekt sein, sondern unternehmerisch überzeugen. Wir verfügen über langjährige Erfahrung im Aufbau, in der Führung und in der Weiterentwicklung von Unternehmen.

Ganzheitliche Betrachtung

Wir betrachten nicht nur einzelne Kapitel, sondern das Zusammenspiel aus Geschäftsmodell, Markt, Organisation und Finanzplanung.

Persönliche Beratung

Sie arbeiten direkt mit einer erfahrenen Beratungsperson zusammen. Dadurch bleiben Kommunikationswege kurz und Feedback nachvollziehbar.

Klare und umsetzbare Empfehlungen

Unser Ziel ist nicht die reine Kommentierung Ihres Textes. Sie sollen nach jedem Feedback wissen, was konkret zu tun ist.

FAQ – Häufige Fragen zum 6-Modul-Programm

Nein. Sie schreiben Ihren Businessplan selbst – wir begleiten Sie dabei strukturiert mit Vorlage, Feedback und fachlicher Prüfung. Möchten Sie lediglich einen bereits vorhandenen Businessplan prüfen lassen, ist das ebenfalls möglich.

Nein. Sie können bei uns bereits vor dem ersten Wort einsteigen. Liegt bereits ein Entwurf oder ein fertiger Businessplan vor, prüfen wir diesen gerne direkt.

Ja. Die Begleitung und Prüfung können sich auf den gesamten Businessplan oder auf einzelne Kapitel wie die Finanzplanung konzentrieren.

Ja. Kick-off-Gespräch, Etappen-Feedback und Abschlussprüfung sind je nach Wunsch vor Ort, telefonisch oder per Videokonferenz möglich.

Die Kosten richten sich nach Umfang und Komplexität Ihres Businessplans. Im kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie eine transparente Einschätzung des erforderlichen Aufwands.

Ein Einstieg ist in der Regel kurzfristig möglich. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf – telefonisch oder per Formular – wir melden uns umgehend.

Ja. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihre Situation, Ihren aktuellen Stand und Ihre Fragen. Dieses Gespräch findet online oder telefonisch statt und dauert rund 30 Minuten.

Wir sind für Sie da

Haben Sie Fragen oder wünschen Sie eine Beratung?

Melden Sie sich bei uns – wir freuen uns, von Ihnen zu hören.