Arbeitszeugnisse
Ein gutes und nachhaltiges Job-Interview zu führen, ist anspruchsvoll – besonders im Fachkräftemangel. Dieses Training befähigt Sie, Interviews so zu gestalten, dass sie fachlich treffsicher sind, die Candidate Experience stärken und den Culture Fit zuverlässig prüfen. Kandidierende sollen sich wertgeschätzt fühlen, klare und relevante Fragen erhalten und mit einem guten Gefühl aus dem Gespräch gehen. Denn ein professionell geführtes Interview prägt entscheidend, ob jemand in Ihrer Unternehmung arbeiten will.
Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Hiring Teams, HR und Linienvorgesetzten und wissen, worauf es im Vorstellungsgespräch ankommt. Unsere Erfahrung zeigt: Struktur, gezielte Fragen und wertschätzende Kommunikation erhöhen die Candidate Experience messbar – und verbessern die Passgenauigkeit Ihrer Einstellungsentscheide.
Format & Durchführung des Interview-Trainings
- Dauer: Halbtag (Vormittag oder Nachmittag)
- Trainer: 1 oder 2 Trainer – je nach Gruppengrösse und Bedarf
- Teilnehmende: HR, Hiring Manager, Interviewerinnen und Interviewer
- Teilnehmeranzahl: zwischen 1 und 3 Personen
- Modus: Praxisnah mit Rollenspielen, Live-Feedback und Transfer in Ihre Stellenprofile
Lernziele des Trainings
- Interviews zielgerichtet planen und strukturiert durchführen
- Kompetenzen mit geeigneten Fragemodellen valide prüfen
- Culture Fit, Motivation und Arbeitsweise stichhaltig beurteilen
- Wertschätzend kommunizieren und die Candidate Experience stärken
- Souverän mit heiklen Situationen und Zeitdruck umgehen
Inhalte (Auszug)
- Fragen entwickeln: Von Anforderung zu Frage – kompetenzbasiert, verhaltensankerd (STAR/ CAR/ SOARA), situative und kritische Nachfragen
- Struktur & Ablauf: Begrüssung, Rahmen setzen, Leitfaden, Zeitmanagement, Abschluss & Next Steps
- Sitzordnung & Setting: Wirkung des Raums, körpersprachliche Signale, sichere Atmosphäre
- Körpersprache deuten: Haltung, Mimik, Gestik – was ist relevant, was nicht
- Strukturiertes vs. halbstrukturiert vs. freies Interview: Wann welche Form sinnvoll ist – Bias reduzieren, Vergleichbarkeit erhöhen
- Culture Fit & Value Fit: Werte sichtbar machen, Team- und Arbeitsstil-Prüfung
- Wenn es nicht passt: Fairer Abbruch nach ~20 Minuten, respektvolle Kommunikation, professioneller Abschluss
- Markenwirkung im Interview: Den perfekten Eindruck als Unternehmen hinterlassen
Ablauf des Trainings
- Briefing: Ihre Rolle, Stellenprofil, Interviewziele
- Input kompakt: Best Practices, Do’s & Don’ts, Leitfaden
- Praxis: Realistische Rollenspiele mit individuellen Cases
- Feedback: Konkrete Hinweise zu Fragen, Struktur, Wirkung und Körpersprache
- Transfer: Massnahmenplan, Checklisten und Vorlagen für Ihren Alltag
Ihr Nutzen
- Höhere Trefferquote dank kompetenzbasierter Diagnostik
- Starke Candidate Experience durch klare, respektvolle Führung des Gesprächs
- Vergleichbare Interviews und reduzierte Bias-Risiken
- Mehr Sicherheit in heiklen Situationen und bei knapper Passung
- Sofort einsetzbare Leitfäden, Fragenpools und Entscheidungshilfen
Typische Fragen, die wir gemeinsam klären
- Wie leite ich aus dem Stellenangebot die richtigen Fragen ab?
- Wie gestalte ich Begrüssung und Start – was sagt die Sitzordnung aus?
- Welche Fragemodelle funktionieren wann (z. B. STAR, CAR, SOARA)?
- Wie deute ich körpersprachliche Merkmale sinnvoll – ohne zu überinterpretieren?
- Strukturiert, halbstrukturiert oder frei – welche Form passt zu uns?
- Wie hinterlassen wir als Unternehmen den besten Eindruck?
- Was mache ich, wenn nach 20 Minuten klar ist, dass die Passung fehlt?
- Woran erkenne ich Culture Fit und Teamfit zuverlässig?
Abschluss & Transfer
Am Ende des Halbtagstrainings fühlen Sie sich sicher und können Interviews gekonnt, fair und wirkungsvoll führen. Sie nehmen praxiserprobte Leitfäden, Fragenpools und klare Entscheidungskriterien mit – direkt einsetzbar in Ihrem nächsten Interview.
Beratung & Buchung
Gerne beraten wir Sie individuell zu Zielsetzung, Umfang und Gruppengrösse. Vereinbaren Sie Ihre Beratung direkt hier:
