Active Sourcing als zusätzliche Personalgewinnung

Assessments Stellenbesetzung – Beförderungen

Talente können die Zukunft einer Unternehmung prägen. Beförderungen stärken die Loyalität des Mitarbeiters. Mit unseren Assessments für Stellenbesetzungen und Mitarbeiterförderungen finden Sie mit uns stets den richtigen Ansprechpartner. Um den richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle zu haben, ist eine gründliche Prüfung wichtig. Hierfür bietet Ihnen die Nexaria massgeschneiderte Assessmentlösungen an, die ganz  auf Ihre Wünsche ausgerichtet sind. Kurz, knapp, aber sehr aussagekräftig.

Unsere Assessoren verfügen über sehr viel Lebens- und Berufserfahrung und sind in Ihrem Fach absolut professionell. Der gesunde Menschenverstand und das Gespür für Mensch und Bedürfnisse bereichern die Ergebnisse eines Auswahlverfahrens. Mit uns wissen Sie, wie Sie Ihre Talente entwickeln und Mitarbeiter befördern oder einstellen können!

Wichtigkeit von Assessments

Assessments für Talente, Beförderungen, Stellenbesetzung

Die richtige Person für eine Stellenbesetzung zu finden, den richtigen Mitarbeiter zu befördern oder ein Talent zu entdecken, kann herausfordernd sein und sollte gut entschieden werden. Mit unseren Assessments für Stellenbesetzung und Beförderung sind Sie bei uns genau richtig. In der heutigen Berufswelt nimmt die Bedeutung von Sozial- und Führungskompetenzen stetig zu. Assessments sind die richtigen Verfahren, Kompetenzen und Potential zu entdecken und zu beurteilen.

Ergebnisse von Arbeitssimulationen oder ausgerichteten Übungen für die künftige Stelle und deren Bewertung durch geschulte Beobachter („Assessoren“) helfen Ihnen, die richtige Wahl zu treffen.

Transparent schaffen und erhalten

Die Zielgruppe und Ihr Nutzen

Die Zielgruppe unserer Assessments für Stellenbesetzung und Beförderung in der Schweiz sind Talente sowie Fach- oder Führungskräfte im unteren bis mittleren Management, die für eine ausgeschriebene Stelle in der näheren Auswahl stehen. Wir erarbeiten die relevanten Entscheidungsgrundlagen für eine erfolgreiche Stellenbesetzung und den Entwicklungsplan für das Talent.

Mit unserem Assessment für Stellenbesetzungen, Talent- oder Mitarbeiterförderung schaffen wir Transparenz über Stärken und Entwicklungsbereiche für die allfällige künftige Stelle. Es ermöglicht Ihnen das Erkennen von bisher «ungenutztem» Potenzial und minimiert das Risiko einer Fehlbesetzung.

Beobachtungspunkt

Methode der Assessments

Wir klären mit Ihnen die Anforderungen der Stelle sowie die Bedürfnisse des Vorgesetzten und wiegen die Kompetenzen ab. Das Assessment Beförderung und Stellenbesetzung wird anhand einer verhaltensorientierten Beobachtung mit zwei Assessoren auf Basis festgelegter Kompetenzen und dem Anforderungsprofil der Stelle durchgeführt

Ein bis zwei Rollenübungen sowie eine 30- bis 90-minütige Fallstudie mit anschliessender Präsentation geben weiteren Aufschluss über den Kandidaten. Das strukturierte Interview mit biografischen und Critical Incident Fragen rundet das Bild des Teilnehmers ab. Beim ganztägigen Assessment wird zur erweiterten Prüfung eine Planungs- und Projektaufgabe sowie ein BIP (Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung) erstellt.

Prüfung von fünf Kompetenzen

Prüfung Kompetenzen beim Assessment

Wir prüfen die fünf wichtigsten Kompetenzen für eine erfolgreiche Durchführung des Assessments und ausführliche Beurteilung. Die fünf Kompetenzen sind perfekt für die Assessments Stellenbesetzungen, Talent oder Assessments bei Beförderung geeignet.

Persönlichkeitskompetenz


Wir prüfen die Persönlichkeitskompetenz, welche befähigt, eigenverantwortlich zu handeln, Initiative zu übernehmen und Verantwortung zu tragen.

Methodenkompetenz


Die Methodenkompetenz umfasst die Fähigkeit, Fachwissen zu beschaffen und dieses zu verwerten sowie Probleme zielorientiert anzugehen und zu lösen.

Unternehmenskompetenz


Mit der Unternehmenskompetenz wollen wir die Fähigkeit prüfen, sich unternehmerisch zu verhalten sowie betriebswirtschaftlich zu denken und zu handeln. Diese umfasst auch die Aspekte der Kunden- und Ergebnisorientierung.

Sozialkompetenz


Die Sozialkompetenz umfasst die Fertigkeiten, um mit anderen Menschen effektiv zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten sowie sich in ein Team und Unternehmen zu integrieren.

Führungskompetenz


Und zu guter Letzt wollen wir mit der Führungskompetenz die Fähigkeit, zielgerichtet zu agieren und andere zur Erreichung gemeinsamer Ziele anzuleiten und zu motivieren, im Assessment beobachten.

Mit wenig Geld zu Ihren grossen Erkenntnissen

Die Kosten der Assessments

Halbtags-Assessments

CHF 1,950 / exkl. MwSt.

  • 2 Assessoren
  • Ausführlicher Bericht
  • Entwicklungsempfehlungen

Ganztages-Assessments

CHF 3,950 / exkl. MwSt.

  • 2 Assessoren
  • Ausführlicher Bericht
  • Entwicklungsempfehlungen

Professionalität auf der ganzen Linie

Ihr Assessoren & Berater

Walter Nussbaumer
Assessor

Aufmerksam. Engagiert. Professionell. Walter entgeht nichts in einem Assessment. Er bringt jahrelange Erfahrung in den Bereichen Leadership und Management Development und weiss bei einem Assessment, worauf zu achten ist. Er beobachtet in den Assessments fachkundig die Teilnehmer und bezieht verschiedene Ansichten in seine Beurteilungen ein. Ein Assessment mit Walter durchzuführen bereitet Freude für beide Seiten. Unverkrampft, sachlich und menschlich. Der Teilnehmer soll sich möglichst wohl fühlen, um so die besten Erkenntnisse aus den Assessments zu holen. Und „last but not least“ sollen beide, Teilnehmer und Unternehmung, etwas vom Assessment mitnehmen können. Dafür sorgt Walter.

Daniele Bardaro
Assessor

Als Assessor schaut Daniele Bardaro auf die vielen Details, welche eine umfassende und klare Beurteilung richtig aussagekräftig machen. Er beobachtet in den Assessments mit einem Rund-um-Packet und sieht auch die kleinen Dinge, die einer Beurteilung die richtige Würze geben. Mit ihm werden Assessments zu einem echten Gewinn, sowohl für die Unternehmung als auch für den Teilnehmer. Für ihn sind fairer Umgang, Seriosität und Offenheit wichtige Elemente für ein Gelingen eines Assessments. Er sieht sich als eine wertvolle Unterstützung zu Walter und als Ergänzung des Vier-Augen-Prinzips. Daniele und Walter sind ein eingespieltes Assessorenteam und sind wie ein gut geöltes Zahnrad optimal aufeinander abgestimmt.

Das Ergebnis

Was Sie von uns erhalten

Ein seriös durchgeführtes Assessment für Ihre Stellenbesetzung oder Beförderung in der Schweiz mit einem zwei bis vierseitigen Bericht, einem Schwächen/Stärken Profil, Entwicklungsempfehlungen sowie die Abgabe einer Empfehlung für die Stellenbesetzung. Wir besprechen mit Ihnen und mit dem Teilnehmer das Ergebnis des Assessments und beantworten alle offenstehenden Fragen. Last but not least: Sie verfügen über die richtigen Entscheidungsgrundlagen für die Besetzung der Stelle mit der richtigen Person.

Wir sind da für Sie

Wünschen Sie eine Beratung?

Kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns auf Sie.